Un accompagnement sur mesure pour faire évoluer les pratiques individuelles et collectives, au service de la performance durable.
Le monde du travail est en perpétuelle évolution :
collaboration à distance, transitions de poste, enjeux de cohésion et de performance durable.
Le coaching en entreprise offre un accompagnement confidentiel et structurant pour aider dirigeants, managers et équipes à ajuster leurs pratiques, renforcer leurs postures et dépasser les blocages.
Individuel ou collectif, il soutient les transitions et développe une dynamique humaine au service des résultats.
c’est l’opportunité de :
Développer les talents, renforcer la performance durable, réussir les transitions.
J’accompagne les collaborateurs, managers, dirigeants et équipes dans leurs évolutions professionnelles: prises de poste, développement de compétences, périodes de transformation.
Toujours dans une dynamique de performance durable et de développement humain.
Exemples : prise de décision, communication, équilibre pro/perso, gestion du stress, retour après un arrêt maladie.
Exemples : prise de poste, communication & leadership, gestion du changement, intelligence émotionnelle.
Exemples : vision, alignement, décisions complexes, intelligence émotionnelle, stress
Exemples : dynamique d’équipe, projets transverses, adaptation au changement.
Vous avez un cap à franchir, un blocage à dépasser ou un objectif à atteindre ?
Je vous propose un accompagnement sur mesure pour avancer avec clarté, confiance et efficacité.
Coach certifiée et fondatrice du cabinet ET SI JE, je mets à votre service 20 ans d’expérience en entreprise et 6 années d’accompagnement auprès de dirigeants, managers et équipes engagées dans leur évolution.
Mon approche est centrée sur la mise en mouvement et des résultats concrets.
Séance après séance, vous prenez du recul, ajustez votre posture, améliorez vos interactions et mobilisez vos ressources pour progresser avec efficacité… et impact.
J’utilise les outils du coaching professionnel – questionnement ciblé, feedback constructif, mises en situation, visualisation – dans un parcours personnalisé, conçu pour répondre à vos enjeux spécifiques.
Je vous accompagne pour passer de l’intention à l’action avec sérénité.
Un entretien tripartite est organisé avec le donneur d’ordre (RH ou manager), le collaborateur et moi-même.
Objectif : clarifier les attentes, poser le cadre et définir les modalités de l’accompagnement.
Un contrat tripartite formalise les éléments clés : durée, fréquence, nombre de séances.
Les séances, d’une durée de 1h à 1h30, ont lieu en présentiel (dans l’entreprise ou un lieu neutre) ou en visio.
Un rythme régulier — toutes les 2 semaines — est recommandé pour maintenir la dynamique et ancrer les changements.
Un parcours type comprend 6 à 8 séances, ajustées selon les objectifs fixés.
Chaque rencontre s’accompagne de mises en action concrètes à expérimenter entre les séances.
Un bilan tripartite est réalisé en fin de parcours pour mesurer les avancées et partager les retours.
Un premier échange permet de clarifier votre besoin et de définir un objectif précis.
Nous posons ensemble le cadre de l’accompagnement : durée, fréquence, nombre de séances.
Les séances, d’une durée de 1h à 1h30, peuvent se dérouler en présentiel (dans l’entreprise ou un lieu neutre) ou en visio, selon votre préférence.
Un rythme régulier, toutes les 2 semaines, est recommandé pour maintenir l’élan, favoriser les prises de conscience et ancrer les évolutions.
Un parcours type comprend 6 à 8 séances, ajustées selon vos objectifs.
Chaque séance s’accompagne de mises en pratique concrètes, et la dernière permet de faire le bilan du chemin parcouru.
Vous êtes dirigeant, RH, manager ou indépendant ?
Vous avez un besoin à clarifier, un cap à franchir ou un projet d’accompagnement à initier ?
Contactez-moi pour un premier échange, gratuit et sans engagement.
Je vous adresserai ensuite une proposition sur-mesure et un devis adapté, en fonction de vos objectifs.
Plus de 100 clients accompagnés et satisfaits
Elise G.
J’ai fait appel à Aurore Kervinio Vincent dans le cadre d’un coaching sur plusieurs séances pour débloquer une situation professionnelle. Cette démarche a été très instructive et utile. Aurore a été à l’écoute, a compris les enjeux rencontrés et a su m’accompagner pour mieux gérer mes émotions, les comprendre et avancer. Je recommande vivement son coaching !
Emmanuel B.
Ce coaching m’a permis de prendre du recul sur mes priorités, de renforcer ma posture managériale et de mieux accompagner mon équipe dans une période de forte pression.
Eloïse F.
J’ai profité de l’accompagnement d’Aurore dans le cadre d’un Coaching professionnel qui a duré 6 mois. Aurore est une coach à l’écoute, qui s’adapte à vos besoins, sans jugement. Je la remercie de l’aide qu’elle m’a apporté pour atteindre mon objectif.
Sandrine B.
Aurore a beaucoup d’expérience en tant que coach de dirigeants. Elle accompagne très bien pour soulager la situation et renforcer des actions dans le bon sens.
Mathilde M.
Madame Kervinio-Vincent m’a beaucoup aidé notamment sur la gestion du stress vis-a-vis de la prise de parole en public. Grâce à des méthodologies de coaching et de sophrologie, elle m’a accompagné jusqu’à une échéance importante qui fut un succès. Merci encore beaucoup pour sa patience et sa bienveillance.
Mathilde M.
Madame Kervinio-Vincent m’a beaucoup aidé notamment sur la gestion du stress vis-a-vis de la prise de parole en public. Grâce à des méthodologies de coaching et de sophrologie, elle m’a accompagné jusqu’à une échéance importante qui fut un succès. Merci encore beaucoup pour sa patience et sa bienveillance.
Sébastien C.
Le coaching a été clé pour recréer du lien et aligner l’équipe dans un moment de transition.
Christel C.
Très professionnelle, très agréable. On se sent en confiance.
