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Gagner en leadership grace à l’Intelligence Emotionnelle

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront  en mesure de:

  • Comprendre le fonctionnement des émotions et du stress pour gagner en assertivité
  • Connaitre et se situer sur les 15 compétences émotionnelle du manager leader
  • Développer leurs pratiques managériales en intégrant la dimension intelligence émotionnelle du management
  • Accompagner les émotions individuelles et collectives dans les situations complexes
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Managers, managers/responsables d’équipe, dirigeants

Entre 4 et 10 participants

PRÉREQUIS

Aucun

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Dirigeants, managers, responsables d’équipe souhaitant développer leur intelligence émotionnelle et leurs pratiques managériales.

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Cette formation est animée par Aurore Kervinio-Vincent formatrice et Coach certifiée en intelligence émotionnelle (EQI2.0), en gestion du stress et experte du management et de la communication en entreprise.

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A la fin des différentes séquences, les participants seront capables de :

  • Comprendre le processus émotionnel et ses impacts sur nos prises de décisions et nos comportements
  • Identifier et muscler les compétences de son intelligence émotionnelle et celles de ses équipes
  • Revisiter ses pratiques managériales en intégrant la maitrise de son intelligence émotionnelle: prise de décision, motivation, communication et la résolution de conflits.

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14 heures de formation sur site ou à distance en format visio-conférence

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Nous vérifierons que les objectifs de cette formation sont atteints grâce aux modalités suivantes :

Avant la formation:

  • Auto-évaluation et test EQI 2.0 (diagnostic du quotient émotionnel)

Pendant la formation:

  • Mise en situation/ Exercices /Partage de pratiques/ Travaux de groupe/ vidéo pédagogique
  • Evaluation des acquis à chaque séquence avec des quizz, cas pratiques en vue de la certification en fin de formation.
  • Ecriture du plan d’action individuel

 

À l’issue de la formation:

  • Auto -évaluation du stagiaire sur les acquis
  • Quizz de validation des acquis pour la remise de la certification
  • Compte rendu et partage dans la limite de la confidentialité avec le ou les prescripteurs
  • Nous conseillons aux N+1 des participants de poursuivre l’accompagnement dans la durée pour assurer la mise en pratique des acquis
  • La formation pourra complétée par une session de formation collective d’une demi-journée 3 à 6 mois après la formation, afin de réaliser un retour d’expériences sur les plans d’actions des participants.

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Une formation dans la durée où le stagiaire est acteur :

  • 2 jours en présentiel (ou en visio) et idéalement une demi-journée 3 à 6 mois plus tard
  • Une pédagogie centrée sur le participant où le formateur s’adapte aux besoins des participants pour que chacun s’approprie les nouveaux savoirs et commence à les tester lors de la formation
  • Une pédagogie ludique et pragmatique (mise en situation, feedback, conseils, fiches pratiques), favorisant le partage et les échanges de pratique.

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  • Préparation en amont de la formation pour bien répondre aux besoins spécifiques et à la culture de l’entreprise
  • Utilisation de cas concrets, échanges de pratiques, alternance entre sessions collectives et individuelles permettant de lever les freins de chacun
  • Formation pragmatique, jeux et mise en situation
  • Pédagogie centrée sur les participants: leurs connaissances, besoins, objectifs spécifiques, bonnes pratiques…
  • Formateur expérimenté et expert du domaine de la formation, connaissant l’entreprise ou a minima son secteur et les enjeux du métier

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Il sera adapté à vos besoins spécifiques

JOUR 1:

Compétence 1: Comprendre notre processus émotionnel et ses impacts sur nos prises de décisions et comportements

  • Rôle et fonctionnement des émotions
  • Découvrir  le mécanisme émotionnel et les besoins associés
  • Comprendre l’impact des émotions : sur son comportement, ses relations, la prise de décision et la performance
  • Exercice d’application

Compétence 2 : Intégrer les enjeux et développer son intelligence émotionnelle pour manager plus efficacement

  • Connaitre les 15 compétences émotionnelle
  • Découvrir son Quotient émotionnelle (test EQI 2.0)
  • Mettre en place des stratégies de régulation émotionnelle
  • Exercice d’application

 

JOUR 2:

Compétence 3: revisiter ses pratiques managériales en intégrant IE: situations complexes , prise de décision,

motivation et communication

  • Comprendre les mécanismes du stress et l’intégrer dans son fonctionnement individuel et collectif
  • Décoder  les situations professionnelles qui engendrent des émotions déstabilisantes
  • Mobiliser l’intelligence adaptative pour faire face aux situations complexes
  • Développer son empathie et libérer son processus de décision
  • Communiquer de manière impactante et engageante
  • Motiver et fédérer son équipe : contagion émotionnelle positive
  • Exercices d’application

L'essentiel

  • INTRA

Durée

2 jours (14H)

Tarif

INTRA

1750 € HT par jour d’animation ( hors frais de préparation, de déplacement, d’hébergement et de rapport individuel EQI 2.0)

Devis sur demande:  aurore@etsije.fr

06 82 55 18 34

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Notre organisme de formation s’engage à répondre en 48h à toute demande d’information relative pour toute formation. Une fois le contact établi, nous envisagerons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. En cas de disponibilité mutuelle, la mise en  place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.

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Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous

invitons à prendre contact avec nous, en amont de la formation, afin que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Nous sommes en lien avec des partenaires spécialisés qui peuvent nous accompagner Agefiph, Cap emploi… (www.agefiph.fr )

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