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Les fondamentaux du management

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de:

  • Mettre en pratique les différents styles de management en fonction des collaborateurs et des situations
  • Communiquer efficacement
  • Accompagner le développement des compétences de ses collaborateurs
  • Favoriser la cohésion d’équipe
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Futurs managers, Managers/responsables d’équipe en prise de poste ou ayant peu managé

Entre 4 et 10 participants souhaitant structurer et développer leurs pratiques managériales.

PRÉREQUIS

Aucun

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Cette formation au management s’adresse à tous ceux qui ressentent le besoin d’enrichir leurs pratiques managériales avec des approches innovantes et des outils concrets.

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Cette formation est animée par Aurore Kervinio-Vincent formatrice et Coach certifiée experte du management, de la communication et de la gestion du stress en entreprise.

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A la fin des différentes séquences, les participants seront capables de :

  • préparer et réussir sa prise de fonction de manager
  • de développer aisance relationnelle et capacité d’affirmation
  • d’acquérir les techniques managériales fondamentales

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14 heures de formation sur site ou à distance en format visio-conférence

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Nous vérifierons que les objectifs de cette formation sont atteints grâce aux modalités suivantes :

Avant la formation:

  • Auto-évaluation

Pendant la formation:

  • Mise en situation/ Exercices /Partage de pratiques/ Travaux de groupe/ vidéo pédagogique
  • Evaluation des acquis à chaque séquence avec des quizz, cas pratiques en vue de la certification en fin de formation.
  • Ecriture du plan d’action individuel

 

À l’issue de la formation:

  • Auto -évaluation du stagiaire sur les acquis
  • Quizz de validation des acquis pour la remise de la certification
  • Compte rendu et partage dans la limite de la confidentialité avec le ou les prescripteurs
  • Nous conseillons aux N+1 des participants de poursuivre l’accompagnement dans la durée pour assurer la mise en pratique des acquis
  • La formation pourra complétée par une session de formation collective d’une demi-journée 3 à 6 mois après la formation, afin de réaliser un retour d’expériences sur les plans d’actions des participants.

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Une formation dans la durée où le stagiaire est acteur :

  • 2 jours en présentiel (ou en visio) et idéalement une demi-journée 3 à 6 mois plus tard
  • Une pédagogie centrée sur le participant où le formateur s’adapte aux besoins des participants pour que chacun s’approprie les nouveaux savoirs et commence à les tester lors de la formation
  • Une pédagogie ludique et pragmatique (mise en situation, feedback, conseils, fiches pratiques), favorisant le partage et les échanges de pratique.

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  • Préparation en amont de la formation pour bien répondre aux besoins spécifiques et à la culture de l’entreprise
  • Utilisation de cas concrets, échanges de pratiques, alternance entre sessions collectives et individuelles permettant de lever les freins de chacun
  • Formation pragmatique, jeux et mise en situation
  • Pédagogie centrée sur les participants: leurs connaissances, besoins, objectifs spécifiques, bonnes pratiques…
  • Formateur expérimenté et expert du domaine de la formation, connaissant l’entreprise ou a minima son secteur et les enjeux du métier

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Il sera adapté à vos besoins spécifiques

JOUR 1:

Compétence 1: « Moi manager », clarifier mes missions et assumer son rôle

  • Rôles et missions du manager
  • Manager les différentes modalités: présentiel, hybride, télétravail
  • Varier ses styles de management
  • Adapter ses pratiques managériales aux caractéristiques de l’équipes et aux niveaux d’autonomie. Optimiser la qualité et la quantité des temps relationnels.
  • Faire preuve de self contrôle: développer sa compétence émotionnelle de manager (gestion du stress & des émotions)

Exercices d’application

Compétence 2 : Savoir communiquer pour motiver

  • Donner du sens et créer une ambiance de travail stimulante
  • Communiquer les objectifs individuels et collectifs
  • Techniques de questionnement, Ecoute active
  • Formuler une demande, une critique
  • savoir dire non

Exercices d’application

 

JOUR 2:

Compétence 3:  Développer les compétences et la cohésion de  son équipe

  • Identifier les points forts et les points d’améliorations
  • Posture de Manager coach en individuel et en collectif
  • Construire un atelier de travail collectif
  • Donner du feedback positif et correctif
  • Déléguer: donner des instructions claires
  • Féliciter et célébrer les évènements

Exercice d’application

Compétence 4:  Evaluer et mener un entretien

  • Fixer les objectifs et les points de suivis
  • Évaluer les résultats individuels sur des critères objectifs
  • Questionner le concret : écoute active et reformulation
  • Dire ce qui ne va pas sans démotiver / entretien de recadrage
  • Impliquer le collaborateur dans la recherche de plan d’action

Exercice d’application

L'essentiel

  • INTRA

Durée

2 jours (14H)

Tarif

INTRA

1750 € HT par jour d’animation ( hors frais de préparation, de déplacement, d’hébergement)

Devis sur demande:  aurore@etsije.fr

06 82 55 18 34

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Notre organisme de formation s’engage à répondre en 48h à toute demande d’information relative pour toute formation. Une fois le contact établi, nous envisagerons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. En cas de disponibilité mutuelle, la mise en  place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.

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Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous

invitons à prendre contact avec nous, en amont de la formation, afin que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Nous sommes en lien avec des partenaires spécialisés qui peuvent nous accompagner Agefiph, Cap emploi… (www.agefiph.fr )

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