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Manager Coach – Inspirez, Mobilisez, Transformez

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants seront capables de:

  • Développer une posture de manager coach pour accompagner à la fois les individus et l’équipe, en favorisant autonomie, engagement et performance durable.
  • Acquérir des techniques concrètes de coaching managérial applicables immédiatement
  • Transformer son style de leadership pour créer un impact durable sur ses équipes
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Futurs managers, Managers/responsables d’équipe en prise de poste ou ayant peu managé

Entre 4 et 10 participants souhaitant structurer et développer leurs pratiques managériales.

PRÉREQUIS

Aucun

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Cette formation au management s’adresse à tous ceux qui ressentent le besoin d’enrichir leurs pratiques managériales.

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Cette formation est animée un formateur expert du management et de la communication en entreprise.

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A la fin des différentes séquences, les participants seront capables de :

  • S’approprier son rôle de Manager Coach
  • Développer les compétences et la performance individuelle
  • Renforcer les compétences et la performance collective
  • Accompagner l’équipe à traverser une période de changement ou de transformation

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14 heures de formation sur site ou à distance en format visio-conférence

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Nous vérifierons que les objectifs de cette formation sont atteints grâce aux modalités suivantes :

Avant la formation:

  • Auto-évaluation

Pendant la formation:

  • Mise en situation/ Exercices /Partage de pratiques/ Travaux de groupe/ vidéo pédagogique
  • Evaluation des acquis à chaque séquence avec des quizz, cas pratiques en vue de la certification en fin de formation.
  • Ecriture du plan d’action individuel

 

À l’issue de la formation:

  • Auto -évaluation du stagiaire sur les acquis
  • Quizz de validation des acquis pour la remise de la certification
  • Compte rendu et partage dans la limite de la confidentialité avec le ou les prescripteurs
  • Nous conseillons aux N+1 des participants de poursuivre l’accompagnement dans la durée pour assurer la mise en pratique des acquis
  • La formation pourra complétée par une session de formation collective d’une demi-journée 3 à 6 mois après la formation, afin de réaliser un retour d’expériences sur les plans d’actions des participants.

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Une formation dans la durée où le stagiaire est acteur :

  • 2 jours en présentiel (ou en visio) et idéalement une demi-journée 3 à 6 mois plus tard
  • Une pédagogie centrée sur le participant où le formateur s’adapte aux besoins des participants pour que chacun s’approprie les nouveaux savoirs et commence à les tester lors de la formation
  • Une pédagogie ludique et pragmatique (mise en situation, feedback, conseils, fiches pratiques), favorisant le partage et les échanges de pratique.

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  • Préparation en amont de la formation pour bien répondre aux besoins spécifiques et à la culture de l’entreprise
  • Utilisation de cas concrets, échanges de pratiques, alternance entre sessions collectives et individuelles permettant de lever les freins de chacun
  • Formation pragmatique, jeux et mise en situation
  • Pédagogie centrée sur les participants: leurs connaissances, besoins, objectifs spécifiques, bonnes pratiques…
  • Formateur expérimenté et expert du domaine de la formation, connaissant l’entreprise ou a minima son secteur et les enjeux du métier

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Il sera adapté à vos besoins spécifiques

JOUR 1:

Compétence 1:S’approprier son rôle de manager coach

  • Diriger, manager et coacher : la complémentarité des approches
  • La posture du manager coach et ses défis
  • Identifier les différentes opportunités de coaching individuel et collectif et les conditions de réussite

Exercices d’application

Compétence 2 : Développer les compétences et la performance individuelle

  • Compétences, performances, développement individuel
  • Savoir identifier les besoins de développement de ses collaborateurs
  • Mener un accompagnement de coaching: état présent / état désiré, validation des objectifs, les différents types d’accompagnement  pour l’atteinte de résultats
  • L’écoute active et la pratique du questionnement puissant
  • Le feedback comme outil de développement

Exercices d’application

 

JOUR 2:

Compétence 3 : Renforcer les compétences et  la performance collective

  • Créer les conditions de la performance collective
  • Faciliter l’intelligence collective et la résolution de problèmes en équipe : créer et animer des ateliers de travail en réunion, résoudre une difficulté en utilisant la méthode co-développement.

Exercices d’application

Compétence 4 : Accompagner l’équipe à traverser une période de changement/ transformation

  • Comprendre les mécanismes du changement et les résistances.
  • Techniques pour accompagner les collaborateurs dans les périodes de transformation.
  • Soutenir le développement de l’autonomie et de la responsabilisation
  • Exercice d’application

Ecriture de son plan d’action individuel

L'essentiel

  • INTRA

Durée

2 jours (14H)

Tarif

INTRA

1750 € HT par jour d’animation ( hors frais de préparation, de déplacement, d’hébergement)

Devis sur demande:  aurore@etsije.fr

06 82 55 18 34

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Notre organisme de formation s’engage à répondre en 48h à toute demande d’information relative pour toute formation. Une fois le contact établi, nous envisagerons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. En cas de disponibilité mutuelle, la mise en  place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.

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Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous

invitons à prendre contact avec nous, en amont de la formation, afin que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Nous sommes en lien avec des partenaires spécialisés qui peuvent nous accompagner Agefiph, Cap emploi… (www.agefiph.fr )

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