Nous vérifierons que les objectifs de cette formation sont atteints grâce aux modalités suivantes : Avant la formation: Auto-évaluation et test DISC Pendant la formation: Mise en situation/ Exercices /Partage de pratiques/ Travaux de groupe/ vidéo pédagogique Evaluation des acquis à chaque séquence avec des quizz, cas pratiques en vue de la certification en fin de formation. Ecriture du plan d’action individuel À l’issue de la formation: Auto -évaluation du stagiaire sur les acquis Quizz de validation des acquis pour la remise de la certification Compte rendu et partage dans la limite de la confidentialité avec le ou les prescripteurs Nous conseillons aux N+1 des participants de poursuivre l’accompagnement dans la durée pour assurer la mise en pratique des acquis La formation pourra complétée par une session de formation collective d’une demi-journée 3 à 6 mois après la formation, afin de réaliser un retour d’expériences sur les plans d’actions des participants.

Une formation dans la durée où le stagiaire est acteur : 2 jours en présentiel (ou en visio) et idéalement une demi-journée 3 à 6 mois plus tard Une pédagogie centrée sur le participant où le formateur s’adapte aux besoins des participants pour que chacun s’approprie les nouveaux savoirs et commence à les tester lors de la formation Une pédagogie ludique et pragmatique (mise en situation, feedback, conseils, fiches pratiques), favorisant le partage et les échanges de pratique.

Manager efficacement et booster la cohesion d’équipe avec la méthode DISC

Objectifs

À l’issue de la formation, les participants connaitront leur profil DISC et seront capables de faire évoluer leur communication interpersonnelle en adaptant leur mode de communication grâce au langage des couleurs DISC.

Mieux travailler en équipe et créer des équipes performantes
Améliorer la motivation et la satisfaction au travail des collaborateurs
Gérer d’éventuels conflits ou tensions

PUBLIC

Dirigeants, managers, responsables d’équipe, chefs d’équipe souhaitant structurer et développer leurs pratiques managériales

Entre 4 et 10 participants.

PRÉREQUIS

Aucun

Ne pas utiliser

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PROFIL DES PARTICIPANTS

Cette formation au management s’adresse à tous ceux qui ressentent le besoin d’enrichir leurs pratiques managériales avec des outils concrets.

Ne pas utiliser

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PROFIL DES FORMATEURS

Cette formation est animée par un formateur certifié DISC et expert du domaine de la communication et du management en entreprise.

Ne pas utiliser

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LES SOUS-OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

A la fin des différentes séquences, les participants seront capables de :

Connaitre les fondamentaux de la communication
Comprendre et reconnaitre les 4 profils comportementaux DISC
Décrypter son profil DISC & ses facteurs de motivations
Identifier et comprendre les comportements et motivations de son équipe
Développer son agilité relationnelle et gagner en leadership

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MODALITES PRATIQUES DU PARCOURS

14 heures de formation sur site ou à distance en format visio-conférence

Ne pas utiliser

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VALIDATION

Nous vérifierons que les objectifs de cette formation sont atteints grâce aux modalités suivantes :

Avant la formation:

Auto-évaluation et test DISC

Pendant la formation:

Mise en situation/ Exercices /Partage de pratiques/ Travaux de groupe/ vidéo pédagogique
Evaluation des acquis à chaque séquence avec des quizz, cas pratiques en vue de la certification en fin de formation.
Ecriture du plan d’action individuel

À l’issue de la formation:

Auto -évaluation du stagiaire sur les acquis
Quizz de validation des acquis pour la remise de la certification
Compte rendu et partage dans la limite de la confidentialité avec le ou les prescripteurs
Nous conseillons aux N+1 des participants de poursuivre l’accompagnement dans la durée pour assurer la mise en pratique des acquis
La formation pourra complétée par une session de formation collective d’une demi-journée 3 à 6 mois après la formation, afin de réaliser un retour d’expériences sur les plans d’actions des participants.

Ne pas utiliser

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STRATÉGIE

Une formation dans la durée où le stagiaire est acteur :

2 jours en présentiel (ou en visio) et idéalement une demi-journée 3 à 6 mois plus tard
Une pédagogie centrée sur le participant où le formateur s’adapte aux besoins des participants pour que chacun s’approprie les nouveaux savoirs et commence à les tester lors de la formation
Une pédagogie ludique et pragmatique (mise en situation, feedback, conseils, fiches pratiques), favorisant le partage et les échanges de pratique.

Ne pas utiliser

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FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS DE LA FORMATION

Préparation en amont de la formation pour bien répondre aux besoins spécifiques et à la culture de l’entreprise
Utilisation de cas concrets, échanges de pratiques, alternance entre sessions collectives et individuelles permettant de lever les freins de chacun
Formation pragmatique, jeux et mise en situation
Pédagogie centrée sur les participants: leurs connaissances, besoins, objectifs spécifiques, bonnes pratiques…
Formateur expérimenté et expert du domaine de la formation, connaissant l’entreprise ou a minima son secteur et les enjeux du métier

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DÉROULÉ MACRO DE LA FORMATION

Il sera adapté à vos besoins spécifiques

JOUR 1:

Compétence 1: Connaitre les fondamentaux de la communication

Connaitre les 5 principes essentiels de la communication
Savoir identifier les principaux obstacles à une bonne communication
Exercice d’application

Compétence 2 : Comprendre les 4 styles comportementaux du modèle DISC

Définir le langage des couleurs et les acronymes DISC
Découvrir les 4 styles comportementaux: bleu, rouge, vert, jaune
Exercice d’application

Compétence 3: Savoir reconnaitre les 4 profils de personnalités et les comportements associés

Reconnaitre les traits de caractères dominants par style
Identifier les différents comportements par style de couleur
Impact du stress et des émotions par style
Comprendre la perception des autres
Exercice d’application

JOUR 2:

Compétence 3 : Moi manager, décrypter son profil DISC et ses facteurs de motivation.

Comprendre son profil : naturel & adapté
Découvrir son positionnement sur les 7 forces motrices
Remise du rapport individuel DISC

Compétence 4 : Identifier le profil de ses collaborateurs à travers le modèle DISC

Identifier le profil de ses collaborateurs
Les points de vigilances pour chaque profil
Management adaptatif
Exercice d’application

Compétence 5 : Développer son agilité relationnelle et gagner en leadership

Utiliser des techniques de communication pour développer un climat de coopération
Convaincre et motiver en couleur
Rédiger son plan d’action personnel

L'essentiel

Durée

2 jours (14H)

Tarif

INTRA

1750 € HT par jour d’animation ( hors frais de préparation, de déplacement, d’hébergement)

Devis sur demande: aurore@etsije.fr

06 82 55 18 34

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DÉLAIS D'ACCÈS

Notre organisme de formation s’engage à répondre en 48h à toute demande d’information relative pour toute formation. Une fois le contact établi, nous envisagerons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. En cas de disponibilité mutuelle, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.

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ACCESSIBILITÉ / HANDICAP

Nos formations sont a priori ouvertes à tous. Cependant en cas de doute, nous vous

invitons à prendre contact avec nous, en amont de la formation, afin que nous puissions en discuter et au besoin adapter notre pédagogie et nos activités en fonction des situations de handicap qui pourraient se présenter. Nous sommes en lien avec des partenaires spécialisés qui peuvent nous accompagner Agefiph, Cap emploi… (www.agefiph.fr )

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Objectifs

PUBLIC

PRÉREQUIS

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PROFIL DES PARTICIPANTS

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PROFIL DES FORMATEURS

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LES SOUS-OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

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MODALITES PRATIQUES DU PARCOURS

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VALIDATION

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STRATÉGIE

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FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS DE LA FORMATION

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DÉROULÉ MACRO DE LA FORMATION

L'essentiel

Durée

Tarif

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DÉLAIS D'ACCÈS

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